已至午夜时分，位于南京市苏宁大道1号的苏宁总部两栋办公楼依然灯火通明，苏宁电器和苏宁易购两处公司核心在加速运转。这像是过去一年苏宁多领域、多线城市马不停蹄布局的缩影，苏宁董事长张近东在刚刚结束的25周年庆上发表苏宁青春宣言，勾勒出明年至未来苏宁在体育、文娱、电竞、金融、创投等布局蓝图。不过，距离文娱体育帝国愿景实现，苏宁还需一定时间消化。
玩“赚”足球
体育不再有钱任性
苏宁25周年庆现场，张近东压轴演讲声音略微颤抖，这一幕甚至在苏宁与阿里巴巴相互入股的战略合作发布会上都未曾出现。让张近东激动的或许是25年来苏宁的成长历历在目，是刚刚5.23亿元全资收购原江苏国信舜天俱乐部，还有未来融合金融、投资、电竞、文娱等产业的“大苏宁”的打造。
北京商报记者注意到，在活动现场体育板块作为首个环节，一定程度体现出未来足球对于苏宁的重要程度。主持人孟非调侃说，5.23亿元全资收购原江苏国信舜天俱乐部，对于苏宁来说是“捡了大钱包”。
对比此前发生和传言的俱乐部收购价格，5.23亿元全资收购一支中超球队在近期的足球市场投资中确实价格最优。去年6月，阿里巴巴12亿元入股广州恒大俱乐部仅占股50%。近期，英超曼城队老板有意3亿美元收购北京国安、乐视体育出资15亿元收购北京国安20%股份。在一位体育产业分析师看来，与广州恒大淘宝队、北京国安队相比，江苏苏宁足球队实力稍差，南京乃至江苏省的球市也不及北京、上海、广州等城市，但江苏苏宁足球俱乐部今年历史性夺得足协杯冠军，并获得出战明年亚冠赛资格，苏宁品牌获得在世界赛场展示机会。
足球市场上，“有钱不是万能，但没钱是万万不能”一度被当做“真理”。不过，如今巨头涌现的足球市场已不能有钱就任性，需要钱“砸出响声”。参照近年被公认运营最成功的足球俱乐部广州恒大淘宝队，玩“赚”足球的关键已不仅靠花钱。
2010年，恒大集团1亿元买断广州足球俱乐部全部股权出战当年中国足球甲级联赛，并最终以联赛第一的身份“冲超成功”。从中超2011赛季至今，广州恒大连续五次获得中超冠军，并在亚冠赛场上两获亚冠冠军。
在北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌看来，从国企银行到房地产商再到互联网、电商企业，中国足球俱乐部赞助冠名进入新阶段，苏宁加码足球乃至体育文化市场是转型的一个尝试。与广州恒大淘宝足球队相比，苏宁需要培育专业化体育运营、管理人才，广州恒大淘宝队在俱乐部的整体管理、架构和制度搭建运营都有专业团队和丰富经验，球队引入国际成熟球探、职业经理人模式，为球队引入国际大牌球员、主教练打下基础。对于其他球队来说，广州恒大淘宝队有不少值得借鉴的经验。“体育产业向来是高投入且产出较慢的行业，相对滞后的回报往往让不少企业提前放弃。苏宁能否一直保持对足球的高热度有待观察。”
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