惠头条作为一款新闻资讯APP，诞生于2017年7月，在诞生的这13个月里，迅速实现了从0到1的突破，日均活跃用户达到1335万，用户总量达到5000万，在各大新闻资讯平台的铜墙铁壁中打开一个缺口，飙升为市场上的一匹潜力无限的独角兽。
惠头条何以绝处逢生?本文将对其增长策略进一步解密。
“你对惠头条了解多少?”
这可能是大众对惠头条最初的印象。北京五环内、上海陆家嘴的精英人士可能对这个产品闻所未闻。但是对于二线以下城市，这款产品可能会造就一场互联网狂欢的盛宴。
让我们一起来了解一下惠头条鲜为人知的一面。
极简主义是产品的灵魂
马化腾对中国互联网的未来展开过很多富有远见的观点陈述，它们被称为“马八条”、“马七点”而流传于舆论圈。其中第一条就是产品极简主义。惠头条的产品处处体现着极简主义。
用户只需要不断下拉就能获取到自己感兴趣的资讯。惠头条基于强大的后台算法，能不断搜集用户的浏览和操作行为，建立用户个人的数据库，与内容进行匹配，形成用户行为模型。从内容库中抽调适当的内容，根据热度和匹配度进行排序，从而实现个性化的内容推荐。“让功能存在于无形之中”“傻瓜式的操作”将使用难度降为0，这大大降低了互联网的门槛，不论是年轻人，还是拿着子女淘汰下来的旧手机的中老年人，操作起来都毫无压力。
惠头条将资讯分为图文类和视频类两大类别。分类设置的方法充分考虑到中老年人的需求。视力不好、或者对文字类资讯没有耐心的用户可以直接打开视频页面，观看有趣好玩的视频。这个设计满足了很多用户休闲娱乐的需求，重新定义了“资讯”。
“连接器”的发展思路
从盈利模式来看，惠头条致力于做B端和C端的连接器，以此实现用户、企业、广告主的共赢。如果说满足用户获取资讯的需求是产品的显性定位，那么做连接广告商和用户的平台就是产品的隐性定位。根据惠头条的用户调研，40%以上的二线以下城市用户表示：广告会非常影响自己对于品牌的选择，没有做过广告产品不太放心。
广告是获得用户信赖的第一步。惠头条拥有成熟的广告投放机制。首屏广告位、置顶广告位、banner位、信息流广告位等多种形式，全方位地在用户头脑中留下印象。目前已经有天猫、京东商城等知名电商在惠头条投放广告。汽车类、母婴类、食品类都在惠头条进行过广告投放。而且取得了不过的投放效果。以汽车类的东风日产为例，在惠头条2周的广告投放带来了2202万的总曝光量和68.27万的点击量，CTR高达3.1%。
生存能力——盈亏平衡
市场上的新闻资讯产品可以分为三个梯队：传统新闻机构、门户转化类新闻平台、新兴崛起类新闻平台。第一梯队传统新闻机构一般与当地政府紧密联系，代表了官方发声，类似国企，没有生存的压力;第二梯队的企业起步早，积累了相当体量的资金和用户，财大气粗;第三梯队的代表是今日头条，这个梯队多变、充满危机、也代表着机会。创业企业多聚集于此。
惠头条就属于第三梯队。相比于前两个梯队，惠头条的优势在于有趣好玩，内容种类丰富。从第三梯队纵向来看，惠头条的优势在于强大的生存能力。在没有巨头扶持的情况下，惠头条用1年的时间就实现了盈亏平衡，成为令外界称奇的黑马。反观第三梯队的其他对手，或者处于连续的亏损之中，或者籍籍无名，面临被收购的命运。
强大的生存能力，迅速实现的盈亏平衡，为惠头条的下一步行动奠定了基础，也证明了这个团队的实力。
企业良心——专注下沉市场
“广阔天地，大有作为”。二线以下城市巨大的人口基数给了很多企业机会。很多企业和产品从下沉市场起家，做大了规模，真正“为小城市用户代言”。但也有部分企业仅仅是看中了小城镇巨大的流量。在一二线城市的流量越来越难以获取的情况下，转向小城市。收割一波流量后迅速发展其他的业务。创业者的创业初心会很大程度上影响其决策行为。在惠头条创始人的初心中，改善财富状况的需求让位于个人兴趣和改造社会的热情。
惠头条是一家专注于为二线以下城市用户提供新闻资讯服务的APP。深入到二线以下城市和用户交谈，不断升级产品，保留用户最需要的功能。
惠头条专注于下沉市场，为小城市的人群提供接入互联网世界的接口，为小城市人群提供另一种了解世界的方式。恒远、长久的“匠心精神”是这个企业的内核。
7月初，惠头条在泉城济南展开了大规模的用户调研，进一步加深了对用户需求的认识。惠头条目前正根据用户反馈，在资讯的本地化和实时性上下更大的功夫。致力于做一款更懂小城市用户的APP。帮助用户足不出户就知晓身边事。伴随着惠头条影响力进一步的扩大，越来越多的小城镇用户开始在茶余饭后刷起了这款APP。空前规模的市场得到开发，惠头条将引爆小城市用户，带来一场线下的狂欢。
