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vivo寻差异化路径为摆脱国产手机利润枷锁

http://www.it09.cn 时间:2014-12-12 10:49来源:未知

  不常在公开场合露面,少和业内同行交流,十多年不见媒体,即便是面对自己的经销商,vivo创始人沈炜也是出奇的低调,但就是这样一家企业,在2014年国产手机市场上却成为了中高端价位中的“手机黑马”,品牌广告占据着主流娱乐节目“头席”。


  “之前有人说vivo土豪,坐着飞机撒大钱,其实就是误解,广告的投放对于vivo来说是一种品牌投资,而不仅仅只看作成本。”对于为什么十年来首次面对媒体,沈炜做了几项“解释”。他说,这次就是希望加强和外界的沟通,让更多的人了解vivo,而之前和国内同行交流不多是因为怕声音多了,造成决策上的干扰。同时,他强调,企业没有销量目标的KPI考核,而市场份额也从来不是他追求的目标。


  对于业界关心的资本运作方面,沈炜表示,在短期内没有上市和融资的打算,也不会考虑参股上下游企业。


  据GFK提供的手机行业市场监测数据显示,截至2014年10月,GSM 3G LTE三大制式的整体市场中,vivo凭借最高份额增长率,稳居前六,2014年,vivo预测总销量近3000万台,比去年同期增长近一倍。 IDC分析师闫占孟对《第一财经日报》表示,手机行业一般有5%的利润就不错,但vivo等国内少数品牌可以做到10%点以上。



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