这就像是一场诡异的赛跑，原本冯明（化名）是一名后进者，只能看到前面一些手机小品牌的背影，知名品牌更是连影子都看不着。然而有一天，他突然发现前面的人都停下了脚步。“这不正是个好机会么？”冯明加快脚步赶了上去，超过了所有人，跑在了最前面。但领先的喜悦没能维持多久，前面一条断桥拦路，他摔了下去。
从以通信制式划分的三条手机产业链来看，中国联通主导的WCDMA产业链最成熟，中国电信的CDMA2000次之，而中国移动的TD产业链则排名最末。然而如今，连中国移动都“放弃”了功能机，这无疑是一种信号———智能机普及大潮已然来临，功能机市场被进一步挤压。
然而，没有功能机困扰，智能机市场也已出现了混乱的苗头，开启了挤压利润的过程。
但进入智能机时代后，一是类PC式元器件升级成为可能；二是谷歌主导的Android不断制造新噱头；三是上游芯片商争着抢发高规格芯片；四是电信运营商借智能机抢用户；五是智能手机成本急速下降。几大因素影响下，手机商被推着智能化，大量功能机变为库存。
如今，手机商基于过往经验的产品生命周期判断法则已失效，他们必须更灵活地备货（元器件），设计产品线和分配资金。而最简便的方法是精品化战略，即集中精力做一到两款产品，如此一来元器件采购也不会复杂。但精品化后，手机给人的印象往往会与品牌合一，就像“苹果”和“iPhone”密不可分。一旦出现问题，手机、品牌都被拖垮。瞬息万变之下，只有敏锐度和些许运气能帮上忙，没有万全之策。
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