最近两年，每一年我会见不少于50位的市长跟书记，我见他们的目的，并不是说跟他们推销什么东西，卖他们什么东西。而是希望了解他们在执政的过程当中遇到的问题，看我们能不能通过我们的信息化的手段帮助他去解决。
一年多的试水，让我感到激动和兴奋。截至2012年3月31日，本财年我们的营业额约港币703.19亿元，较上财年的约港币568.04亿元，增长23.79%。整体毛利率达7.55%，比上财年的6.89%，提升了0.66个百分点，业务价值有所增强。
智慧城市并不是神州数码一个局部的战略，而会成为未来“三五”——第三个五年战略的核心。这就意味着传统分销也是在这个战略之下的业务板块，但方向是围绕着以移动互联为主的智能终端的。
分销业务是我们十几年，甚至二十年建立起来的优势，从事分销使我们网络覆盖近2万家，覆盖到860个城市，这是我们十几年，甚至是二十年积累的财富。而我们的智慧城市是帮助我们把客户做深，能够在每一个城市扎下根，一个是做广，一个是做深。这是我们具体的一些做法，这个其实是已经落实到我们2012年，以及未来三年具体的战略部署当中了。我们还会发展出一些新的业态，使我们的智慧城市更加丰满。我们要在十年内完成智慧城市的发展战略，成为中国乃至世界最大的智慧城市运营服务企业之一。目标是在“三五”期间实现一千亿的收入，并尽可能实现千亿市值。
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